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潍坊得利集团2018年管理人员工作动员会议顺利召开
发布日期:2018-03-06 08:35:17 来源:
一年之计在于春，一日之计在于晨。2018年3月4日（农历正月十七）潍坊得利集团2018年管理人员工作动员会议在集团办公楼四楼会议室顺利召开，会议由集团人力资源管理中心主任倪海涛主持。
本次会议共包括三部分，分别是人力资源管理中心倪海涛作“执行力、责任心、踏实肯干”主题培训；共同学习连云尧《实战执行力》课程培训；董事长安排指导工作。
人力资源管理中心倪海涛以“执行力、责任心、踏实肯干”为主题，指出2018年是潍坊得利集团的“执行力提升年”，各中心、公司需要在2017年工作基础上，实现全面发展和突破。管理工作“一分布置，九分落实”，责任心是提高执行力的前提和保证，集团公司将执行力提升放在集团战略发展的高度，意在全力提升集团公司的执行力水平。
随后组织集团中层及以上管理人员共同学习了连云尧老师的《实战执行力》培训课程，各层级管理人员均被连老师丰富的案例、幽默的授课风格所感染，而且连老师提出的“目标任务分解到自然人是执行力提升的保证”、“执行力不讲困难，只讲结果”、“宣贯密度+力度=执行效度和深度”、“舒服的工作使人退步”等经典执行力语录，给各层级管理人员在2018年度如何提高执行力以很大的启发，各层级管理人员逐渐在心中形成2018年提升执行力的思路和信心。
最后，潍坊得利集团董事长李涛先生就2018年的整体工作进行安排、部署，对加入集团的部分中层管理人员予以介绍并表示欢迎，同时董事长强调，2018年各层级管理人员要形成“事事有结果、件件有回应”的工作氛围，各中心、公司结合2018年整体任务经营目标，克服困难，建立起结果导向的工作思维模式，加强培训学习，充分利用外部资源和平台提升执行能力。
本次会议是潍坊得利集团新年后正式上班前所召开的管理人员会议，本次会议以“执行力提升”为主题，为各中心、公司2018年管理工作指明的方向，相对通过本次会议的召开，各中心、公司管理人员将以更加明确的工作方向、更加清晰的工作思路，为2018年经营目标任务的实现奠定基础。
集团人力资源管理中心主任倪海涛主持会议
参会人员观看学习视频材料
本次会议共包括三部分，分别是人力资源管理中心倪海涛作“执行力、责任心、踏实肯干”主题培训；共同学习连云尧《实战执行力》课程培训；董事长安排指导工作。
人力资源管理中心倪海涛以“执行力、责任心、踏实肯干”为主题，指出2018年是潍坊得利集团的“执行力提升年”，各中心、公司需要在2017年工作基础上，实现全面发展和突破。管理工作“一分布置，九分落实”，责任心是提高执行力的前提和保证，集团公司将执行力提升放在集团战略发展的高度，意在全力提升集团公司的执行力水平。
随后组织集团中层及以上管理人员共同学习了连云尧老师的《实战执行力》培训课程，各层级管理人员均被连老师丰富的案例、幽默的授课风格所感染，而且连老师提出的“目标任务分解到自然人是执行力提升的保证”、“执行力不讲困难，只讲结果”、“宣贯密度+力度=执行效度和深度”、“舒服的工作使人退步”等经典执行力语录，给各层级管理人员在2018年度如何提高执行力以很大的启发，各层级管理人员逐渐在心中形成2018年提升执行力的思路和信心。
最后，潍坊得利集团董事长李涛先生就2018年的整体工作进行安排、部署，对加入集团的部分中层管理人员予以介绍并表示欢迎，同时董事长强调，2018年各层级管理人员要形成“事事有结果、件件有回应”的工作氛围，各中心、公司结合2018年整体任务经营目标，克服困难，建立起结果导向的工作思维模式，加强培训学习，充分利用外部资源和平台提升执行能力。
本次会议是潍坊得利集团新年后正式上班前所召开的管理人员会议，本次会议以“执行力提升”为主题，为各中心、公司2018年管理工作指明的方向，相对通过本次会议的召开，各中心、公司管理人员将以更加明确的工作方向、更加清晰的工作思路，为2018年经营目标任务的实现奠定基础。
集团人力资源管理中心主任倪海涛主持会议
参会人员观看学习视频材料
潍坊得利集团董事长李涛发表会议总结
