2019年3月8日下午15:30，根据潍坊得利集团“精细化管理年”对培训工作的要求，由人力资源管理中心组织，在集团四楼会议室开展了《高效执行方法》专题培训，各中心、公司中层及以上管理人员参加了本次课程培训。这也是继上次精细化管理系列课程之《唤醒员工责任心》培训后，又一次重要的管理人员通用能力培训。   
培训正式开始前，人力资源管理中心主任倪海涛对本次培训进行说明和要求，为充分利用集团管理人员培训的平台和机会培养、锻炼新人，安排王海军组织主持本次培训。
        视频培训开始前，人事专员王海军结合美国畅销书作家杰克·霍吉的一句话引出本次培训的课程主题，并指出“在推进精细化管理的过程中，我们首先安排《唤醒员工责任心》、《高效执行方法》培训，还是想从根源上，推进精细化管理年各项工作的落实和执行”。
        对《唤醒员工责任心》培训内容进行了简短的回顾后，开始了《高效执行方法》的培训，培训中引用了很多生动的案例，讲解深入浅出，从“接受指示不走样、领会意图不跑偏、积极主动不抱怨、执行任务不讲价、死缠烂打不放弃、标杆赶超争第一”六个方面进行了详细讲解。并在培训过程中，通过口口相传互动游戏环节，让所有参加培训人员切身感受到了沟通对高效执行力的重要性。
       视频培训结束后，人事专员王海军组织所有参训人员整理培训感悟及后续工作改善计划，并邀请部分参训人员进行了分享。
       最后，人事专员王海军就培训效果评估的重要性及四个层级进行了分享，并通过钉钉系统对参训人员进行了考试测试，进一步巩固了培训效果。