2019年4月12日下午18:00，人力资源管理中心在集团会议室组织开展第二季度第一次培训，本次培训结合集团精细化管理要求，对《合同风险》、《时间管理》内容进行了培训，集团中层及以上管理人员，各部门涉及合同拟定、审核和签批的人员参加了本次培训。
        本次培训主要分为两部分，第一部分是由集团法律顾问刘志国律师讲解合同风险规避方面知识，第二部分是共同学习视频课程《时间管理》。
        培训正式开始前，人力资源管理中心主任倪海涛首先对集团法律顾问刘志国律师进行了介绍，并对本次的培训流程、内容以及培训要求进行了讲解和强调。
        培训首先由集团法律顾问刘志国律师对合同签订时，容易出现纠纷和法律风险的各个环节进行了详细阐述，并对如何有效规定合同风险方面的知识进行了讲解，培训过程中，刘志国律师结合集团实际案例，生动贴切，切实增强了集团员工规避合同风险的意识。
        经过短暂的休息之后，人力资源管理中心主任倪海涛主持开展《时间管理》的培训，在培训开始前，首先对财务管理中心结合集团精细化管理培训内容，践行集团“精细化管理年”要求的事例进行了分享。并强调“培训是给员工最大的福利，集团公司为我们提供培训、学习的机会，最终是将理论转化为我们的实际行动，指导和提升我们的工作质量和效率。”
        随后，人力资源管理中心主任倪海涛结合具体事例对《时间管理》重要性进行讲述之后，一同学习了视频课程——《时间管理》。课程从时间管理的概述、时间管理的原则、时间管理的方法三个方面，讲述了做好时间管理对于我们工作、生活的重要性，以及如何才能够管理好自己的时间。本次培训内容实用性强，能够很好的指导我们后续工作的开展。
        培训结束后，人力资源管理中心主任倪海涛对本次培训内容进行了总结，进一步巩固了培训效果。