2019年5月17日下午18:20，人力资源管理中心在集团会议室组织开展了精细化管理年第二季度第二场专题培训，本次培训结合精细化管理年管理人员培训的整体安排，选取沟通类专题课程，组织了《组织内的有效沟通》专题培训，集团及各分公司中层及以上管理人员参加了本次培训。
        培训正式开始前，人力资源管理中心主任倪海涛首先对本次的培训流程、内容以及培训要求进行了讲解和强调，本次培训的目的是跟中层以上管理人员分享日常工作中沟通的技巧，对沟通主题进行初步了解。
        本次培训课程《组织内的有效沟通》，从如何下达指令、如何进行高效会议沟通、如何与上级沟通、如何与下级沟通、如何进行跨部门沟通五个方面进行讲解。所有参加培训人员专注听讲，及时记录培训心得和感悟。
        视频培训结束后，人力资源管理中心主任倪海涛邀请了部分参加培训人员讲解了培训感悟，从培训效果评估反馈层面了解了大家对培训效果的认识情况，并帮助大家思考、巩固培训效果。
        最后，人力资源管理中心主任倪海涛结合两个小故事对《组织内有效沟通》重要性进行讲述，并总结整理出“理解沟通三要素”及“高效沟通三个原则”，帮助进一步夯实培训效果，沟通效果的不断提升，将帮助集团各中心、公司提升整体绩效，实现企业的战略目标。