2023年9月26日由集团人力资源管理中心组织中层以上管理人员集中学习了《昌乐北大公学学校2023-2024学年工作计划要点》，董事长会上做出重要讲话，提出今后集团工作要求。
    昌乐北大公学学校历经6年时间，在2023年实现了结构重组、管理突破，新学期开始全面实现了学校内部所有学部、实体单元“总校一体化管理”。在新学年开始前，拟定了新学年学校工作总体思路，制定了8大方面、43项工作要点，同时为有效开展学校各项工作，详细制定了具体到以周为单位周期的工作事项、项目内容、参与人员、责任部门、责任人。学校的教育教学成绩能够连续保持全县领先地位， 这种工作机制模式发挥了重要的促进和保障作用。
     董事长指出，集团产业涵盖领域广，但是管理上是相通的。“培训、学习是提升最省成本的一种方式”。学校教育版块新学年的工作计划要点，从管理的精、细、严的角度，可以说指导实际工作开展和抓执行力上真的是又给我们上了一课。集团管理人员要深入一线，多发现问题，提升全局观和经营意识，在成本费用控制和提高工作效率上努力。面对当下经济环境更要注重经营效益，要真抓实干，杜绝小圈子，要确保多数人利益。
      2023年是集团“效益创收年”，3年疫情及疫情后经济形势持续低迷，我们不光要看到困难，在夹缝中求生存，要脚踏实地、排除万难追求效益创收。在工作中还是要去做个“有心人”，学习身边人的好的想法、好的做法、好的习惯、好的沟通、好的表达，不断提升自我，才能跟上和满足企业发展的需要。
     “事虽难，做则可成”，企业在不同阶段会遇到不同的困难和问题，只要我们真正行动起来，目标一致、同心同德、拧成一股绳，任何困难都将会克服。