2020年11月16日，集团人力资源管理中心在四楼会议室组织开展“管理工作中的七种浪费”培训，各中心、公司中层及以上管理人员、集团22名储备人才参加了本次培训。
       培训正式开始前，集团人力资源管理中心主任倪海涛首先对为什么组织以“浪费”为主题的培训进行了讲解，并对本次的培训流程、内容以及培训要求进行了说明。
       本次培训采取现场PPT讲解授课的形式进行，重点对七种浪费进行了详细的介绍，包括等待的浪费、协调不利的浪费、闲置的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费、管理成本的浪费，并结合集团各中心、公司实例进行讲解，用身边的例子，让大家切实加深对各种不同形式“浪费”的理解，有利于将本次的学习内容应用到日常的工作中去。
       最后，由人力资源管理中心主任倪海涛对本次培训进行总结，并进行意见收集反馈，便于评估培训效果。
       通过本次“管理工作中的七种浪费”培训学习，各中心、公司深入践行“精细化管理”指导思想和要求，助力各产业有效规范和提升日常的管理规范化水平，将集团各产业的资产价值利用高效化。