2021年4月27日18点，由集团人力资源管理中心组织，在集团办公楼四楼会议室开展规范化专题培训活动。
       2021年是集团绩效管理提升年，为进一步提升绩效管理，需配套建立、健全制度建设，继续深化精细化管理和提高执行力，逐步形成制度化、规范化、流程化的管理体系，通过组织文件规范化的专题培训，从细节入手，提升集团整体规范化水平。通过本次培训让大家认识到日常沟通交流、汇报中还存在很多问题及不规范的地方，同时对文件规范做出具体要求，为大家指出规范方向。
       同时围绕实际工作中存在和暴露出的同层级、跨层级、跨部门之间沟通不利问题，重点对“闭环思维”进行讲解和要求，让大家了解到“闭环思维”对工作的重要性，培训后要求大家认真学习和理解“闭环思维”的理念和执行效果，全员养成“闭环思维”的沟通方式。
       最后，董事长将北大公学高中部高三年级二模考试教务会工作安排认真、细致地分享给大家，旨在让大家深刻理解和感受系统思考问题、工作安排精细到位的工作模式，鼓励并要求管理人员注重自身多渠道、多方式的学习和提升，系统思考、统筹安排，全面提升工作能力和水平。
       2021年度的培训工作已多渠道展开，后期人力资源管理中心后期将逐步通过内部讲师的授课形式，打造集团内部的讲师队伍，通过灵活多样的组织形式开展培训工作，完善、丰富集团的培训体系。