2021年5月31日18点30分，由集团人力资源管理中心组织，在集团办公楼四楼会议室“管理三板斧”专题培训活动。本次培训共分为三节。通过本次学习，让管理者以自身管理人员的身份，认真领会课程精髓，应用到实际工作中来制定对应区域的发展战略，组建人才团队。
       本次课程内容涉及阿里三板斧的底层逻辑、企业战略和落地、定战略前思考三个问题。其中，企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。而在发展过程中的每一个阶段都承载着不同的目标和项目，而承载着企业目标和项目的则是企业的组织架构和人才结构。
       提升企业竞争力的途径有很多，创新是提升企业竞争力的有效途径。而企业管理创新的主要内容有：经营管理思路、组织结构、管理方式方法、管理模式以及管理制度的创新。在现代企业中，任何一种创新，都必须通过企业管理职能来实施，都需经过企业管理各个层次具体执行来实现。因此，管理创新是企业各种创新的综合体，也是实现企业全面创新的基本保障。
       管理三板斧是一套管理工具，分别适用于基层中层高层管理者，本质是通过着力打造不同层级的管理团队的梯队成长，进而促进整个组织的成长。