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成长课堂第二十课-周周计划，月月规划
发布日期:2019-11-28 21:46:14 来源:人力资源管理中心 张健/供稿
做计划的人，通常会遇到一个很麻烦的问题-计划控遇到拖延症，也就是做了计划没有办法执行，尤其是高度很高的计划。其实很简单，在月度规划中，更多的想法还是停留在灵感上面，没有办法细致分解，所以，周计划作为衔接落地的环节，就起到了非常重要的作用。
案例：一位营销人员在自己的周计划中列举出本周的重点工作以及每周必做的事务性工作，可根据事务的处理进度进行调整，适当的把周设定的具体工作进行缩减，周工作完成率是一个相对的指标，因为有月规划在保底，只要把本月规划的任务完成即可。
分析：不管是学习还是工作，都不能漫无目的的做到哪是哪，而应该有一个明确的计划表，正所谓“凡事预则立 不预则废”，不仅每日要有计划，还要周周计划，月月规划。
