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“管理三板斧”第三次专题培训圆满完成

发布日期:2021-09-01 14:56:29 来源:人力资源管理中心 王耀华 供稿
        8月30日由集团人力资源管理中心组织,在集团办公楼四楼会议室“管理三板斧”第三次专题培训圆满完成。
        本次培训的是《管理三板斧》的第三部分。本次课程内容对现实工作具有更强的指导意义。让各层级管理者以自身管理人员的身份,将学的内容应用到实际工作中,对自己团队成员进行分析,思考如何挖掘员工潜力,帮助员工成长,组建人才团队。
       集团根据人才发展需求在2020年制订了《储备人才培养管理规定及考核办法》,目前此阶段正处于各岗位储备人员的培养期,做为管理人员及培养人要根据不同层级的员工,进行分层培养,找到关键的业务场景、核心能力和学习内容,因材施教,给与对应的支持、指导、空间、授权,激发员工的潜力,打造管理人员的第二梯队。
       人才兴则集团兴,人才强则企业强。要为人才成长提供良好的发展环境,给予员工以参与决策和管理的机会,有利于调动员工的积极性。积极的情感可以焕发惊人的力量去克服困难,消极的情感则会大大妨碍工作的进行。所以我们在实施人才激励时,必须善于使用情感激励,赢得他们的信赖,形成一个和谐的心理气氛,就能产生荣誉感,激励责任感,增强事业心,不断改进和提高工作效率。
        建立健全人才激励机制,是集团健康发展之道,坚持以人为本,促进人才健康成长,是激发人才活力和创造力的根本保证,是应对企业在市场千变万化的客观需要,是留住人才的根本措施。


 

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